Det är ingen nyhet att input är viktigt för prestation i team. Kompetenser, systemstöd, programvara – alla är avgörande för att skapa goda förutsättningar. Men vad händer mellan input och resultat?
Förr trodde jag att gruppers problem låg i relationerna mellan människor. Hur skulle det inte kunna vara så? Vi är ju fruktansvärt olika!
När hon fick sitt första chefsjobb var hon förväntansfull, men också nervös. Skulle hon klara det?
Vi tar ett möte till... och ett till... och ett till.
Vad säger egentligen forskningen om vad som utmärker högpresterande team? - och vilka förutsättningar behöver finnas för att kunna bli, och förbli, ett högpresterande team?
Denna artikel lyfter fram siffror och data från olika forskningsrapporter om grupper.
Har du märkt att något skaver i ditt team? Kanske drar arbetet ut på tiden, idéer stannar på ytan, eller så känns målen otydliga och svåra att nå. När en grupp inte presterar på topp kan det bero på flera bakomliggande orsaker – som bristande kommunikation, ledarberoende eller avsaknad av tydligt syfte. I den här artikeln går vi igenom 10...
Psykologisk trygghet är ett begrepp som fått stort genomslag i arbetslivet. Amy Edmondsons forskning (och Googles Project Aristotle) visar att team med hög psykologisk trygghet ofta är mer produktiva, innovativa och lär sig snabbare. Detta bidrog till att psykologisk trygghet blev ett populärt fokusområde i organisationer över hela världen. Men...
Att reflektera över sitt samarbete i sin arbetsgrupp/team är viktigare än vad många tycks tro,- för varför praktiseras det så sällan?